A KRÁL MÓDSZERTAN™ | ENGINE16™ szoftver
Felépítettél egy vállalatot.
Ne te legyél az egyetlen, aki mindent tud róla!
Megállapodások. Korábbi igéretek. Nehéz döntések.
A bértranszparencia új kérdéseket vet fel, és ezek megválaszolásához nem a vezető emlékezetére, hanem rendszerre és keretre van szükség.
AMIKOR A VÁLLALAT MÁR NAGYOBB, MINT A RÉGI MŰKÖDÉSI RUTINOK
Sok minden működött eddig. Megvolt az oka.
Volt, akinek azért adtál emelést, mert meg akartad tartani. Volt, akit más feltételekkel tudtál felvenni. Egy-egy megállapodás az adott helyzetben született.
A vállalat közben növekedett.
Ma már ezeket a döntéseket együtt kell tudnod értelmezni. Közös szempontok alapján. Követhető adatokkal. Felkészülten.
A következő működési szint nem a múltad megtagadása vagy semmissé tétele. Az adatok tudatosítása és a rendszer továbbépítése.
3 DOLOG, AMIRE ÉPÍTHETSZ
Látni, ami van -
ENGINE16™
Digitális döntéstámogató rendszer, amely összekapcsolja a munkakörök, a bérek és a vezetői elemzések adatait.
A célja, hogy láthatóvá tegye az összefüggéseket és azokat a helyzeteket, amelyek további vizsgálatot vagy vezetői döntést igényelnek.
Alakítani, amit lehet -
KRÁL MÓDSZERTAN™
Hat egymáshoz kapcsolódó dimenzióban ad szakmai keretet a változáshoz.
A helyzet megértésétől a közös mérce kialakításán és a döntéseken át a megvalósításig, majd az eredmények értékeléséig.
Jelen lenni, amikor számít- Král Éva
Kérdezek. Kimondom a kellemetlen tényeket is. Előkészítem az együttműködésünk körébe tartozó döntéseket, és kapaszkodókat adok a nehéz beszélgetésekhez.
A döntés és a vállalat vezetésének felelőssége a tiéd marad. A saját szakmai munkámért én vállalok felelősséget.
BÉRTRANSZPARENCIA TÖBB, MINT EGY ÚJABB FELADAT
Új kérdéseket hoz a vállalatok életébe. Lesznek köztük egyszerűek és lesznek olyanok, amelyek a korábbi döntések felülvizsgálatát teszik szükségessé.
Miért keres többet az új kolléga?
Milyen szempontok alapján alakult ki két hasonló munkakör bére?
Mit mondasz annak a munkatársnak, aki most kérdez rá először egy évekkel ezelőtti döntésre?
Ezekre a helyzetekre fel lehet készülni!
Először megnézzük az adatokat. Megértjük a körülményeket. Elkülönítjük a dokumentált indokokat és a további vizsgálatot igénylő eltéréseket. Ezután megtervezzük a szükséges döntéseket és a kommunikációt.
A nehéz beszélgetésekhez is lehet szakmai kapaszkodód!
ÍGY LESZ A FELISMERÉSBŐL VÁLTOZÁS
-
![]()
1. HELYZETKÉP
Megnézzük, milyen adatokkal, döntési gyakorlatokkal és működési keretekkel dolgozik jelenleg a vállalat.
-
![]()
2. KÖZÖS MÉRCE
Rendezzük a munkakörök értékelésének szempontjait és kialakítjuk a vállalathoz illő kereteket.
-
![]()
3. DÖNTÉSI LEHETŐSÉGEK
Láthatóvá tesszük az eltéréseket a következményeket és a megfontolandó lépéseket.
-
![]()
4. MEGVALÓSÍTÁS
A választott együttműködés keretébe illesztjük a teendőket, tisztázzuk a felelősségeket és elkészítjük a kommunikációt.
-
![]()
5. TOVÁBBFEJLESZTÉS
Az új adatok és tapasztalatok alapján értékeljük a működést és meghatározzuk a következő lépéseket.
VÁLASSZ EGYÜTTMŰKÖDÉSI SZINTET
Más helyzet. Más mélységű együttműködés.
BASIC
Rendszer a vezetői helyzetképhez
Az ENGINE 16™ meghatározott moduljai, bevezetési alkalom és önálló vállalati használat.
CORE
Rendszer és személyes szakmai partnerség
Az ENGINE 16™ kibővített eszköztára és a KRÁL MÓDSZERTAN™ szerinti, személyesen vezetett változási folyamat.
ELITE
Összetett szervezeti változás
Egyedileg kialakított, szélesebb körű rendszerhasználat és vezetői szintű stratégiai együttműködés.
Két munkavállaló. Ugyanaz a munkakör. Eltérő a fizetés.
Indokolt a különbség? Vagy csak megszoktátok?
3 perc alatt megmutatjuk, miért nem elég egymás mellé tenni két fizetést - és hogyan segíthet az ENGINE16™ a tények feltárásában.
Kitöltési idő kb. 3 perc - Szimulált adatokkal
“A bértranszparencia a tiszta lehetőség. Lehetőség arra, hogy átláthatóbb, szervezettebb, jobban teljesítő és élhetőbb munkakörnyezetet teremtsünk.”
Gyakran ismételt kérdések
-
Az ENGINE 16™ egy 18 modulból álló, zárt matematikai és módszertani döntési motor, amely a nyers bér- és szervezetirányítási adatokat objektív, stratégiai cégvezetői döntésekké alakítja. Nem csupán egy HR-szoftver, hanem az EU Bértranszparencia Direktívának (EU 2023/970) való 100%-os megfelelést, a méltányos bérarchitektúrát és Jövő Munkakör-Architektúrát biztosító döntési infrastruktúra.
-
A demó egy 100%-ban zárt, szervermentes böngészős sandbox-környezetben (Client-Side Sandbox) fut. Semmilyen bevitt adatsor vagy bérinformáció nem kerül feltöltésre külső szerverre, adatbázisba vagy felhőbe. A felületen 1 kattintással betölthetők az előre elkészített mintaadatok, vagy tesztelhető saját, maximum 20 fős mintaadatsor is. A munkamenet végén a rendszer azonnal elkészít egy letölthető, nyomtatható PDF diagnózist. Az ablak bezárásával a tesztadatok azonnal és visszavonhatatlanul eltűnnek a helyi memóriából.
-
A szoftver kétszintű zárt architektúrára (Dual-Chamber Architecture) épül. A zárt matematikai döntési motor és a védett K,E,F,M képletek a GOOGLE felhőalapú háttérrendszerében futnak, míg a vállalat szigorúan szerepkörhöz kötött (Role-Based), GDPR-konform adatszigetelési protokollal rendelkező hozzáféréssel éri el a saját műszerfalait. A böngészős Sandbox Demó pedig garancia arra, hogy az első tesztelés során semmilyen bizalmas adat nem hagyja el az Ön számítógépét.
-
Ez szolgáltatás DUÁLIS rendszerű. A szoftveres adatlánc (ENGINE16™) és a személyes felsővezetői tanácsadás szimbiózisa. A bértranszparencia bevezetése szenzitív kérdés a cégek életébe, ezért fontos, hogy a tények megismerése után az emberek számára is közérthetően, empátiával és megértéssel vezessük be az átlátható működés rendszerét.
-
Igen, teljes mértékben. Az ENGINE 16™ nem cseréli le a meglévő bérszámfejtő vagy HRIS (pl. Nexon, SAP, Workday, BambooHR) rendszereket, hanem felettük működő analitikus és stratégiai döntési rétegként funkcionál. A rendszer intelligens adatimportőrei révén a meglévő szoftverekből vagy bérprogramokból kinyert adatok akadálymentesen illeszthetők a zárt ENGINE 16™ adatláncba.
-
A bérszámfejtő szoftverek csupán elszámolják a múltbeli adatokat, a hagyományos tanácsadók pedig egyszeri, statikus PDF-riportokat adnak. Az ENGINE 16™ egy élő döntési infrastruktúra: egyesíti a zárt szoftveres adatlánc matematikai precizitását a Král Éva által nyújtott felsővezetői kíséréssel. Nem egyszeri tanácsot adunk, hanem a jövőálló, fenntartható működés eszköztárát építjük be a szervezetbe.
-
Az EU Direktíva 5%-os küszöbértékénél az ENGINE 16™ azonnal automatikus piros riasztást ad a Műszerfalon, és forintosítja a bérrendezési igényt, még mielőtt a hatóság vagy a munkavállaló jelezné a problémát. A rendszer részét képező Munkavállalói Kivonat (GDPR-konform tájékoztató) és a Kommunikációs Playbook pedig pontos vezetői forgatókönyvet ad a menedzsment kezébe a kényes kérdések pszichológiailag és jogilag hibátlan kezelésére (EU 7. cikk).
-
A rendszert úgy terveztük meg, hogy a lehető legkevesebb vezetői időt kösse le.
Az alaspcsomaban:
Összesen 3–5 óra vezetői jelenlét szükséges a teljes 12 hónapos ciklus alatt (bevezető jóváhagyás és a záró stratégiatesztelő prezentáció).
A teljes csomag illetve az Intelligencia értéke csomag Havi 2–4 óra dedikált stratégiai műhelymunka Král Éva személyes vezetésével. Az operatív adatrendezés terhét az ENGINE 16™ automatizált importőr- és sablonmoduljai leveszik a HR-csapat válláról.
-
A bértranszparencia és a munkaköri architektúra nem egyszeri projekt, hanem egy folyamatosan élő, évről évre frissítendő adatlánc.
A 12 hónapos határozott idejű licenc garantálja a vállalat számára:
Az élő KSH benchmark adatbázis folyamatos frissülését.
Az EU bértranszparenciai jogszabályi megfelelőség folyamatosságát.
Az éves KRÁL MÓDSZERTAN™ Módszertani Validációt és az igazoló pecsét megújítását.
A 12. hónap lejártakor a licenc automatikusan megújul a következő 12 hónapos periódusra, biztosítva a megszakítás nélküli jogi és működési védettséget.
Ki áll a rendszer mögött?
Král Éva vagyok. Vállalati Katalizátor.*
Dolgoztam HR-vezetőként olyan vállalati környezetben (65 fős gyártó cég), ahol a bérkérdések mögött emberek, korábbi döntések, vezetői szempontok és napi működési realitások álltak.
Tudom, hogy a számok önmagukban nem oldják meg ezeket a helyzeteket.
Ezért építem együtt a digitális döntéstámogatást és a szervezeti változás módszertanát.
A szakmai szerepemet egy mondat foglalja össze:
Jelen lenni, amikor számít.
*A VÁLLALATI KATALIZÁTOR DEFINÍCIÓJA
A Vállalati Katalizátor: Olyan független szereplő, aki sziklaszilárd döntési infrastruktúrát (ENGINE 16™) és transzformációs keretrendszert (KRÁL MÓDSZERTAN™) ad a cégvezetés kezébe, hogy a szervezet saját maga semlegesítse a belső feszültségeket és hozza létre a fenntartható belső békét.
Működés:
Kémia: Alacsonyabb aktiválási energiájú utat biztosít a reakciónak, így az nagyságrendekkel gyorsabban megy végbe.
Szervezeti leképezés: Drasztikusan lecsökkenti a szervezeti szintlépéshez és a bértranszparenciához szükséges vezetői energiát, időt és konfliktusmennyiséget. A cégvezetőnek nem kell éveken át belső háborúkat vívnia vagy kézi Excel-táblázatokban feszülnie: a katalitikus út hónapokra rövidíti le az érettségi szintváltást.
Jellemző:
Kémia: Kis mennyiség is elég belőle óriási anyagmennyiség átalakításához anélkül, hogy ő maga felemésztődne.
Szervezeti leképezés: Minimális vezetői jelenléti igénnyel (évi 3–5 óra az ALAP, vagy havi 2–4 óra a CORE csomagban) képes egy teljes, 30–250+ fős szervezet működési kultúráját és bérstruktúráját alapjaiban átalakítani. A Katalizátor nem épül be a cégbe, nem köti le a napi operatív kapacitást, és nem veszti el független tisztánlátását.
Feladat:
Kipufogó: Megtisztítja a motor égéstermékeit, mielőtt azok a szabad levegőre kerülhetnének.
Szervezeti leképezés: Megtisztítja a vállalat belső „égéstermékeit” (rejtett bérfeszültségek, elnyomott kompresszió, pletykák és szubjektív alkuk), mielőtt azok kijutnának a külvilágba (bírósági perek, hatósági bírságok, kulcsemberek felmondása vagy reputációs kár formájában).
Felépítés:
Kipufogó: Méhsejt szerű kerámia- vagy fémbetétet tartalmaz, amelyet nemesfémekkel (platina, palládium, ródium) vonnak be.
Szervezeti leképezés: Az ENGINE 16™ 18 modulból álló zárt adatlánca és a KRÁL METHOD™ 6D keretrendszere maga a nemesfémekkel bevont, precíziós szervezeti méhsejt-struktúra. Ez a szűrőágy garantálja, hogy a nyers béradatok és szervezeti feszültségek átáramlása során kizárólag kristálytiszta, objektív döntések keletkezzenek.
Hatás (A mérgező anyagok átalakítása):
Kipufogó: A mérgező gázokat (szén-monoxid, szénhidrogének, nitrogén-oxidok) semleges vegyületekké (szén-dioxid, nitrogén, víz) oxidálja vagy redukálja.
Szervezeti leképezés: A mérgező szervezeti folyamatokat semleges, értékteremtő elemekké alakítja át:
Szubjektív béralkuk és bérkompresszió ➔ Objektív K,E,F,M bérarchitektúra és kiszámíthatóság.
Munkavállalói bizonytalanság és bizalmatlanság ➔ Pszichológiai biztonság és transzparens Munkavállalói Kivonat.
Jogi eszkaláció és hatósági fenyegetettség (EU Direktíva) ➔ Auditált Módszertani Megfelelőségi Pecsét és fenntartható piaci fölény.
A VÁLLALATI KATALIZÁTOR HITVALLÁSA:
"A Katalizátor nem a motor, és nem is az üzemanyag — a motor a céged, az üzemanyag az embereid teljesítménye. A Katalizátor az a strukturált jelenlét és technológiai szűrőrendszer, amely átalakítási energiát spórol neked, és megszünteti a szervezetben képződő mérgező feszültségeket, mielőtt azok tönkretennék a vállalkozásod jövőjét."
A KÖVETKEZŐ LÉPÉS
Nem kell minden választ ma tudnod.
Kezdjük azzal, hogy megnézzük, hol tart most a vállalatod, és milyen kérdések előtt állsz.
Egy 30 perces Felsővezetői Indító Egyeztetésen átbeszéljük a helyzetedet és a lehetséges együttműködés kereteit.
Te vezetsz. A döntés végig a tiéd.